Le fameux « PST » a été adopté par la commune, qui avoue cependant que le financement sera un vrai sujet dans les prochains mois.
Comme toutes les communes, Hannut s’est dotée d’un Plan stratégique transversal (PST), document de référence qui servira de guide jusqu’en 2030 pour la Ville et le CPAS. Présenté au conseil communal, ce plan regroupe pas moins de 174 actions, 46 objectifs opérationnels et 18 objectifs stratégiques.
Le PST a été élaboré en interne avec les élus, les services communaux, le CPAS et quelques citoyens. Il fixe les grandes priorités des prochaines années, qui doivent, en théorie, être conformes à celles présentées lors des élections notamment.
18 objectifs majeurs
18 clés ont été présentées, reprenant l’ensemble des grands axes de réflexion pour cette nouvelle législature.
Faire d’Hannut une commune attractive pour les commerçants, entrepreneurs et habitants.
Renforcer l’identité d’une commune fière de sa ruralité et de son passé.
Développer la culture et la participation culturelle citoyenne, avec notamment le fameux business center et la nouvelle salle culturelle.
Valoriser l’attractivité touristique du territoire.
Améliorer la communication et garantir une information accessible à tous.
Assurer une commune propre et verte, avec un entretien renforcé de l’espace public.
Construire une commune résiliente, capable de faire face aux inondations et aux risques naturels.
Accélérer la transition par l’efficacité énergétique des bâtiments publics et logements.
Offrir des infrastructures de qualité, modernes et durables.
Garantir la sécurité et lutter contre le sentiment d’insécurité.
Développer les énergies renouvelables, notamment via des communautés locales et une éolienne citoyenne.
Maintenir un dialogue avec le monde agricole et protéger la biodiversité.
Promouvoir une urbanisation maîtrisée qui respecte l’identité des villages.
Favoriser l’inclusivité, la solidarité et la cohésion sociale.
Améliorer l’accès à la santé grâce à un pôle dédié.
Faire d’Hannut une commune où il fait bon naître, grandir et vieillir, avec des services adaptés à chaque génération.
Soutenir le sport et améliorer les infrastructures récréatives.
Rendre l’administration communale et le CPAS plus efficaces au service des citoyens et du bien-être des travailleurs.
Tous ces axes se déclinent en projets concrets : salle culturelle et business center, rénovation d’écoles et de trottoirs, plan anti-inondations avec dix zones d’immersion temporaire, création d’une deuxième réserve naturelle à Avin…
Mais attention. Avec les subsides régionaux revus largement à la baisse, en raison d’une revue des plans économiques, la commune va devoir trouver de nouveaux plans de financement. Chaque projet présenté est donc par définition incertain, et fera l’objet d’une réévaluation.
Le PST fera l’objet d’un suivi régulier et sera évalué à mi-législature et en 2030.
INFOS HANNUTIl y a 1 semaine
